Mentor, como você organiza o processo de construção do Modelo de Negócio do seu Mentoreado?

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O MÉTODO GAIDITS organiza a construção de negócios por meio de temas roteirizados e de complexidade progressiva.


O MÉTODO GAIDITS organiza a construção de negócios por meio de temas roteirizados e de complexidade progressiva.


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As vagas são limitadas

As vagas são limitadas

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O que você irá aprender no

MÉTODO GAIDITS - MENTOR EMPREENDEDOR

O que você irá aprender no

MÉTODO GAIDITS - MENTOR EMPREENDEDOR

O que você irá aprender no

MÉTODO GAIDITS - MENTOR EMPREENDEDOR

Guia GAIDITS

Guia GAIDITS

Guia GAIDITS

Você vai aprender a trabalhar com o Guia GAIDITS, um formulário que reúne todos os dados dos encontros e os traduz em gráficos que irão tangibilizar os resultados da sua mentoria.


Você vai aprender a trabalhar com o Guia GAIDITS, um formulário que reúne todos os dados dos encontros e os traduz em gráficos que irão tangibilizar os resultados da sua mentoria.


Você vai aprender a trabalhar com o Guia GAIDITS, um formulário que reúne todos os dados dos encontros e os traduz em gráficos que irão tangibilizar os resultados da sua mentoria.


Registro de Encontros

Registro de Encontros

Registro de Encontros

Você vai aprender a estruturar uma sessão de Mentoria e receberá uma ferramenta para monitorar a evolução dos resultados do processo Mentor - Mentoreado.


Você vai aprender a estruturar uma sessão de Mentoria e receberá uma ferramenta para monitorar a evolução dos resultados do processo Mentor - Mentoreado.


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Monitoramento de GAPs

Monitoramento de GAPs

Monitoramento de GAPs

Saber fazer as perguntas certas é a linha divisória entre um Mentor assertivo e um "pitaqueiro". O Guia GAIDITS oferece um roteiro que abrange cada etapa do negócio para identificar GAPs no negócio do Mentoreado.

Saber fazer as perguntas certas é a linha divisória entre um Mentor assertivo e um "pitaqueiro". O Guia GAIDITS oferece um roteiro que abrange cada etapa do negócio para identificar GAPs no negócio do Mentoreado.

Saber fazer as perguntas certas é a linha divisória entre um Mentor assertivo e um "pitaqueiro". O Guia GAIDITS oferece um roteiro que abrange cada etapa do negócio para identificar GAPs no negócio do Mentoreado.

O que os Mentoreados GAIDITS dizem:

O que os Mentoreados GAIDITS dizem:

O que os Mentoreados GAIDITS dizem:

Alberto conduziu mentorias muito valiosas para minha carreira profissional e para o desenvolvimento organizacional da minha empresa. Sua empatia e experiência foram importantes para que eu me sentisse confortável e adquirisse aprendizados muito úteis. A metodologia GAIDITS é a cereja do bolo para formação de uma equipe forte e complementar!


Eduardo Ávila

Energia Sustentável e Inovação Social

Alberto conduziu mentorias muito valiosas para minha carreira profissional e para o desenvolvimento organizacional da minha empresa. Sua empatia e experiência foram importantes para que eu me sentisse confortável e adquirisse aprendizados muito úteis. A metodologia GAIDITS é a cereja do bolo para formação de uma equipe forte e complementar!


Eduardo Ávila

Energia Sustentável e Inovação Social

Alberto conduziu mentorias muito valiosas para minha carreira profissional e para o desenvolvimento organizacional da minha empresa. Sua empatia e experiência foram importantes para que eu me sentisse confortável e adquirisse aprendizados muito úteis. A metodologia GAIDITS é a cereja do bolo para formação de uma equipe forte e complementar!


Eduardo Ávila

Energia Sustentável e Inovação Social

Alberto Ozolins foi um dos Diretores da minha empresa e nos deixou grandes ensinamentos de liderança. Ele está sempre à frente do seu tempo. Tático, enxerga oportunidades onde poucos conseguem ver. Define estratégias eficientes ao mesmo tempo em que conduz mudanças culturais profundas, de forma quase imperceptível. Inteligente e carismático, constrói relacionamentos duradouros.


Edvaldo Santos

Vice President - R&D and Innovation

Alberto Ozolins foi um dos Diretores da minha empresa e nos deixou grandes ensinamentos de liderança. Ele está sempre à frente do seu tempo. Tático, enxerga oportunidades onde poucos conseguem ver. Define estratégias eficientes ao mesmo tempo em que conduz mudanças culturais profundas, de forma quase imperceptível. Inteligente e carismático, constrói relacionamentos duradouros.


Edvaldo Santos

Vice President - R&D and Innovation

Alberto Ozolins foi um dos Diretores da minha empresa e nos deixou grandes ensinamentos de liderança. Ele está sempre à frente do seu tempo. Tático, enxerga oportunidades onde poucos conseguem ver. Define estratégias eficientes ao mesmo tempo em que conduz mudanças culturais profundas, de forma quase imperceptível. Inteligente e carismático, constrói relacionamentos duradouros.


Edvaldo Santos

Vice President - R&D and Innovation

Alberto promove discussões e reflexões que trazem importantes respostas para a definição de rumos e objetivos. Considero-o um grande mentor com capacidade de desempenhar um papel decisivo no sucesso de novos negócios.


Manoel Vitor Almeida Avancini

Project Engineer na Safekick

Alberto promove discussões e reflexões que trazem importantes respostas para a definição de rumos e objetivos. Considero-o um grande mentor com capacidade de desempenhar um papel decisivo no sucesso de novos negócios.


Manoel Vitor Almeida Avancini

Project Engineer na Safekick

Alberto promove discussões e reflexões que trazem importantes respostas para a definição de rumos e objetivos. Considero-o um grande mentor com capacidade de desempenhar um papel decisivo no sucesso de novos negócios.


Manoel Vitor Almeida Avancini

Project Engineer na Safekick

O Mentor

O Mentor

O Mentor

É um profissional certificado para saber INQUERIR, treinado para ESCUTAR o empreendedor com EMPATIA e capaz de contextualizar a resposta recebida com o objetivo de AVALIAR a sua pertinência para identificar GAPs de conhecimento ou de aplicação de conhecimento que estão impedindo a escalada do Negócio.

É um profissional certificado para saber INQUERIR, treinado para ESCUTAR o empreendedor com EMPATIA e capaz de contextualizar a resposta recebida com o objetivo de AVALIAR a sua pertinência para identificar GAPs de conhecimento ou de aplicação de conhecimento que estão impedindo a escalada do Negócio.

É um profissional certificado para saber INQUERIR, treinado para ESCUTAR o empreendedor com EMPATIA e capaz de contextualizar a resposta recebida com o objetivo de AVALIAR a sua pertinência para identificar GAPs de conhecimento ou de aplicação de conhecimento que estão impedindo a escalada do Negócio.

O Método GAIDITS

O Método GAIDITS

O Método GAIDITS

Processo ROTEIRIZADO que funciona como um GUIA para o Mentor estimular o Mentoreado a se CONHECER profissionalmente, a entender o CONTEXTO onde o seu negócio se insere e conquistar NITIDEZ aos caminhos que irão:

- desatolar o negócio

- levar a gestão do negócio ao lucro

- escalar de forma viável o negócio

Processo ROTEIRIZADO que funciona como um GUIA para o Mentor estimular o Mentoreado a se CONHECER profissionalmente, a entender o CONTEXTO onde o seu negócio se insere e conquistar NITIDEZ aos caminhos que irão:

- desatolar o negócio

- levar a gestão do negócio ao lucro

- escalar de forma viável o negócio

Processo ROTEIRIZADO que funciona como um GUIA para o Mentor estimular o Mentoreado a se CONHECER profissionalmente, a entender o CONTEXTO onde o seu negócio se insere e conquistar NITIDEZ aos caminhos que irão:

- desatolar o negócio

- levar a gestão do negócio ao lucro

- escalar de forma viável o negócio

Acesso por 1 ano à Plataforma GAIDITS e

Download GRÁTIS do Guia GAIDITS para aplicar a metodologia em TODAS as suas mentorias

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Vagas limitadas

Vagas limitadas

Vagas limitadas

R$ 975,00

R$ 975,00

R$ 975,00

ou em até 5X de R$ 212,23

ou em até 5X de R$ 212,23

ou em até 5X de R$ 212,23

Garantia incontestável de 7 dias

Garantia incontestável de 7 dias

Garantia incontestável de 7 dias

Centenas de mentores já elevaram o nível dos seus atendimentos e melhoraram a entrega aos seus mentoreados com o Método GAIDITS. Agora é a sua vez.


Mas caso não goste do que encontrar, devolvemos seu dinheiro sem perguntas até 7 dias após a compra.

Centenas de mentores já elevaram o nível dos seus atendimentos e melhoraram a entrega aos seus mentoreados com o Método GAIDITS. Agora é a sua vez.


Mas caso não goste do que encontrar, devolvemos seu dinheiro sem perguntas até 7 dias após a compra.

Centenas de mentores já elevaram o nível dos seus atendimentos e melhoraram a entrega aos seus mentoreados com o Método GAIDITS. Agora é a sua vez.


Mas caso não goste do que encontrar, devolvemos seu dinheiro sem perguntas até 7 dias após a compra.

Oi! Eu sou o

Alberto Ozolins

Oi! Eu sou o

Alberto Ozolins

Oi! Eu sou o

Alberto Ozolins

_____________

_____________

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Sou o Alberto Lanari Ozolins, mentor de negócios e criador da Metodologia Gaidits, uma metodologia de que, de uma forma socrática, ou seja, por meio de perguntas, ajuda empreendedores a estruturarem os negócios aprimorando a da sua mentalidade empresarial.


Agora, depois de 10 anos de atuação e mais de 450 mentoreados vendo os seus negócios darem um salto com a metodologia, chegou a hora de passar o bastão e formar novos MENTORES GAIDITS.


Recentemente fui convidado para coordenar o Programa Fapesp Pipe Empreendedor, mas a minha jornada começou há um bom tempo atrás, em 1973 quando integrei na área técnica para a rede brasileira de telecomunicações.


Ao longo da minha carreira tive a oportunidade de trabalhar diretamente com 7 diferentes culturas de negócios: sueca, espanhola, francesa, brasileira, holandesa, americana e japonesa, o que ampliou a minha visão da importância da nitidez da comunicação nos negócios.


Essa compreensão foi tão marcante, que se tornou uma parte muito importante da metodologia Gaidits, que através das perguntas certas e do registro das respostas em uma plataforma própria indica graficamente para o mentoreado quais são os desafios que ele está enfrentando naquele momento e quais são os pontos fortes que o ajudam a superar esses desafios. A metodologia deixa claro quais áreas de negócios precisam de mais atenção em cada etapa da jornada do empreendedor, de fora que ele possa direcionar os seus esforços de forma mais eficiente.


Agora, chegou a sua vez!

Sou o Alberto Lanari Ozolins, mentor de negócios e criador da Metodologia Gaidits, uma metodologia de que, de uma forma socrática, ou seja, por meio de perguntas, ajuda empreendedores a estruturarem os negócios aprimorando a da sua mentalidade empresarial.


Agora, depois de 10 anos de atuação e mais de 450 mentoreados vendo os seus negócios darem um salto com a metodologia, chegou a hora de passar o bastão e formar novos MENTORES GAIDITS.


Recentemente fui convidado para coordenar o Programa Fapesp Pipe Empreendedor, mas a minha jornada começou há um bom tempo atrás, em 1973 quando integrei na área técnica para a rede brasileira de telecomunicações.


Ao longo da minha carreira tive a oportunidade de trabalhar diretamente com 7 diferentes culturas de negócios: sueca, espanhola, francesa, brasileira, holandesa, americana e japonesa, o que ampliou a minha visão da importância da nitidez da comunicação nos negócios.


Essa compreensão foi tão marcante, que se tornou uma parte muito importante da metodologia Gaidits, que através das perguntas certas e do registro das respostas em uma plataforma própria indica graficamente para o mentoreado quais são os desafios que ele está enfrentando naquele momento e quais são os pontos fortes que o ajudam a superar esses desafios. A metodologia deixa claro quais áreas de negócios precisam de mais atenção em cada etapa da jornada do empreendedor, de fora que ele possa direcionar os seus esforços de forma mais eficiente.


Agora, chegou a sua vez!

Sou o Alberto Lanari Ozolins, mentor de negócios e criador da Metodologia Gaidits, uma metodologia de que, de uma forma socrática, ou seja, por meio de perguntas, ajuda empreendedores a estruturarem os negócios aprimorando a da sua mentalidade empresarial.


Agora, depois de 10 anos de atuação e mais de 450 mentoreados vendo os seus negócios darem um salto com a metodologia, chegou a hora de passar o bastão e formar novos MENTORES GAIDITS.


Recentemente fui convidado para coordenar o Programa Fapesp Pipe Empreendedor, mas a minha jornada começou há um bom tempo atrás, em 1973 quando integrei na área técnica para a rede brasileira de telecomunicações.


Ao longo da minha carreira tive a oportunidade de trabalhar diretamente com 7 diferentes culturas de negócios: sueca, espanhola, francesa, brasileira, holandesa, americana e japonesa, o que ampliou a minha visão da importância da nitidez da comunicação nos negócios.


Essa compreensão foi tão marcante, que se tornou uma parte muito importante da metodologia Gaidits, que através das perguntas certas e do registro das respostas em uma plataforma própria indica graficamente para o mentoreado quais são os desafios que ele está enfrentando naquele momento e quais são os pontos fortes que o ajudam a superar esses desafios. A metodologia deixa claro quais áreas de negócios precisam de mais atenção em cada etapa da jornada do empreendedor, de fora que ele possa direcionar os seus esforços de forma mais eficiente.


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Ainda está com dúvidas?

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Aproveite esse espaço para listar as dúvidas mais frequentes do seu público. Faça uma espécie de FAQ e aproveite para deixar seu comprador sem dúvidas sobre a qualidade do seu produto!

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Sim. O Certificado será enviado após a conclusão do curso e comprovação do aproveitamento do Mentor.

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Profissionais interessados em se tornar mentores.

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Todos os direitos reservados.

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